Eres una startup que necesita crecer rápido e internacionalizarse. Eres una empresa corporativa con distintos procesos y equipos de desarrollo. El modelo Team augmentation puede ser una oportunidad para mejorar tus procesos y equipos de desarrollo. A continuación te explicaremos cómo funciona este modelo de contratación.
¿Qué es Team Augmentation?
Es un nuevo modelo de subcontratación. Team Augmentation propone que el cliente aumente nuevas personas a su equipo de desarrollo interno. Una de las características de esta estrategia es que el profesional de desarrollo es reclutado y formado por parte del proveedor del servicio.
Ventajas.
Team Augmentation puede ser la mejor opción para aquellas compañías que buscan acelerar los procesos de contratación y reducir los costes (administrativos y operacionales) que supone iniciar un proceso de contratación y onboarding de una persona.
Gracias a este modelo el cliente puede contar con expertos altamente cualificados en las tecnologías requeridas sin necesidad de contratarlos localmente. En Quadram trabajamos de manera deslocalizada dando soporte a clientes que están ubicados en ciudades como Oslo, Dubai o Miami.
Otra de las bondades de este modelo es que da flexibilidad al cliente permitiendo ampliar o reducir su equipo de Team Augmentation en función de los requerimientos y necesidades del proyecto permitiendo tener un mayor control financiero sobre los recursos destinados al proyecto.
También facilita que el cliente tenga un mayor control tecnológico. En QUADRAM apostamos por modelos colaborativos que se basan en la confianza y transparencia. Sin duda, este modelo incentiva que este tipo de alianzas perduren y se sostengan en el largo plazo.
Conclusión.
El modelo para contratar Team Augmentation abre un gran abanico de oportunidades para startups y empresas pero antes de tomar una decisión es importante valorar todas las opciones.
A continuación os mostramos algunos casos en los que creemos que Team Augmentation es la mejor opción:
- Cuando una compañía necesita aumentar rápido sus capacidades técnicas para poder cumplir determinados objetivos del proyecto.
- Si un producto requiere más esfuerzos de los que se habían estimado inicialmente pero ya está subido a producción recibiendo feedback de usuarios.
- Muchas veces un proyecto requiere conocimientos especializados en determinadas tecnologías que el equipo interno no tiene.
Si estás interesado en saber más sobre nuestro modelo de Team Augmentation puedes contactar con nosotros aquí